Инвестиционная группа
набережная Тараса Шевченко, 23А, Москва, 121151, Бизнес центр «Башня 2000», 19 этаж
Тел.: +7 (495) 789 45 55 / Факс: +7 (495) 937 33 60 / Эл.почта: mailbox@rusfund.ru

Пресс-центр

rus_pr@rusfund.ru
+7 (495) 725 55 15
+7 (495) 789 45 55
Архив новостей
2019
Январь
Февраль
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
2018
Февраль
Март
Октябрь
Декабрь
2017
Февраль
Март
Май
Июнь
Сентябрь
Октябрь
2016
2015
Январь
Февраль
Апрель
Май
Июнь
Июль
2014
2013
2012
2011
2010
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Главная » Пресс-центр » Новости группы » «Селигдар» утвердил Стратегию до 2020 года
12.11.2014

«Селигдар» утвердил Стратегию до 2020 года

В октябре на заседании Технического совета председатель Совета директоров ОАО «Селигдар» Сергей Рыжов представил Стратегию устойчивого развития холдинга до 2020 года. Основные цели - долгосрочный устойчивый рост компании, повышение эффективности производства и снижение себестоимости.
 
- При разработке Стратегии мы, в первую очередь, ориентировались на задачи, поставленные перед нами акционерами, а именно: устойчивый рост операционных показателей, повышение эффективности и снижение себестоимости, сокращение кредитной нагрузки, увеличение стоимости акций, а также дивидендная доходность, - рассказывает Сергей Рыжов. - При рассмотрении этих задач руководством холдинга была сформирована ключевая цель: к 2020 году стать высокоэффективной горнодобывающей компанией с годовым объемом производства 8,5 тн золота и 4,5 тыс.тн олова. Все условия для этого имеются.

Согласно Стратегии, объемы производства золотого и оловянного дивизионов предполагается увеличивать за счет вывода существующих месторождений на проектную мощность, ввода новых объектов с использованием существующей инфраструктуры, а также воспроизводства рудной базы. В качестве дополнительных целей в Стратегии указаны обеспеченность ресурсами не менее чем на 20 лет, повышение качества проектных и управленческих решений, а также управляемая долговая нагрузка.

Реализацию стратегии предполагается вести по следующим пяти направлениям: технологическая эффективность, финансовая эффективность, использование существующей инфраструктуры, эффективность системы управления и инновационность.

Целевого уровня обеспеченности запасами до 20 лет работы компания планирует достичь за счет ежегодного воспроизводства запасов, при этом «Селигдар» продолжит проводить аудит запасов по международному стандарту JORC.

 - На основе качественных проектных решений, применения современного оборудования, техники и технологий будет повышена производительность труда: выработка руды с 2 до 5 тыс. тонн и производства золота с 2 до 4 кг на сотрудника  в год. По этим параметрам мы должны приблизиться к группе наиболее технологичных компаний отрасли, - поясняет Рыжов.