ОАО Мелькомбинат

«Группа компаний «Аграрный союз» создана в 2010 году с целью объединения предприятий зерноперерабатывающей промышленности, хлебопечения, сельского хозяйства, рыбоводства и торговли, связанных единой технологической цепочкой, для координации и повышения эффективности управления.

В составе ГК «Аграрный союз», в частности, четыре мукомольных предприятия с объемом производства до 600 тысяч тонн в год, три комбикормовых завода с объемом производства до 400 тысяч тонн в год, бройлерная птицефабрика мощностью 24 тыс. тонн мяса в готовом виде, два форелевых хозяйства с потенциалом более 10 тыс. тонн форели в год, а также макаронная фабрика и несколько хлебозаводов.

Функционируют отраслевые департаменты по пяти основным бизнесам:

• департамент мукомольного бизнеса,
• департамент комбикормового бизнеса,
• департамент хлебопечения и макаронного бизнеса,
• департамент рыбоводства,
• департамент птицеводства.

География поставок продукции ГК «Аграрный союз» обширна, она охватывает территории шести Федеральных округов Российской Федерации: Центрального, Северо-Западного, Уральского, Сибирского, Приволжского и Южного Федеральных округов. Продукция компаний поставляется также в США, Армению, Белоруссию и др. страны.

Стратегическая задача ГК «Аграрный союз» - стать лидером российской зернопереработки, а также товарного выращивания рыбы за счет выпуска инновационной, качественной и безопасной для здоровья продукции, превосходящей ожидания ее потребителей.

Группа компании в 2012 году прошла международный аудит и получила международный сертификат ISO 9001:2008 и ISO 22000:2005, что свидетельствует о высокой конкурентоспособности входящих в холдинг предприятий на мировом рынке.

Политика компаний в области качества строится на таких принципах, как:

1. Максимальное удовлетворение требований и ожиданий потребителей.
2. Лидерство и ответственность руководства.
3. Вовлечение работников.
4. Процессный подход.
5. Системный подход к управлению.
6. Взаимовыгодные и доверительные отношения с поставщиками и всеми заинтересованными сторонами.
7. Постоянное улучшение качества продукции и оптимизация процессов производства.

Гарантируя безопасность своей продукции по всей цепи производства – от производства первичного сырья до точки конечного потребления, группа компаний «Аграрный союз» в своей практике применяет всемирно признанные принципы ХАССП (HAССР).

Ближайшие цели и задачи Группы компаний «Аграрный союз»:

• адаптация к работе в условиях членства России в ВТО в масштабах мирового рынка, оптимальное позиционирование предприятий на мировом рынке; 

• разработка и осуществление стратегии развития бизнесов на основе постоянных изменений.

http://www.melkom.ru/